2024/02
【解説】マネジメントにおける1on1ミーティングをうまく機能させるための6つのステップ
なぜ、マネジメントにおける「1on1ミーティング」が機能しないのか？ 「マネジメントとは？人の心、人の本質にかかわるものです。」 P.F.ドラッカー P.F.ドラッカーが指摘するように、人の心と本質に対する理解がなければ 成功するマネジメントは難しいものとなります。本質を理解しない形だけの1on1ミーティングは機能しません。 この基本的な考え方を踏…
マネジメントにおけるコミュニケーションとは？｜経営の神様P.F.ドラッカー氏の提唱する、「組織内のコミュニケーション」の真意
マネジメントは、人と組織の成果と責任に重要な役割を果たします。 人々の強みを最大限に活かし、弱みを克服することで、共同で成果を上げるための環境を整えます。リーダーシップ、コミュニケーション、管理リソースなど
多くの側面から組織を効率的に運営し成果と目標達成に向けた方針を確立します。 今回は、組織内で働く知識労働者のマネジメントとコミュニケーションの情報を…
【解説】ビジネス心理学｜営業やマーケティングに活かせる20のコツ
同じ商品であってもアピール方法や説明の仕方で印象や購買意欲は大きく変わります。 ビジネスシーンで今まで以上の成果を上げたいのであれば
人の心理についてより詳しく知る必要があるでしょう。 ここでは、営業やマーケティングに活かせる
ビジネス心理学の効果について詳しくご紹介します。 ビジネス心理学の目的 ビジネス心理学の目的は、お客様に満足し…
関係性のつくり方
こんにちは。トレーナー協会です。 伝え方 皆さんは、部下や家族、子ども、恋人が
何か失敗や期待に応えられなかった時に
どんな言葉をかけますか？ 質問をするのであれば
その質問が相手を不快にさせてしまうことがあります。 もちろん、何か理由を聞くことは大切です。
しかし、気づいていないかもしれませんが
「なんでそうなったの？」「教…
受容と問いかけ
受容と問いかけ カウンセリングやコーチングをする上で土台になる信頼関係の構築のスキルが
受容+問いかけです。 気持ちは、わからない？ しかし、ここで使われている受容は
「あなたの気持ちわかる」「きっとこうだったのね。」
など受け入れるような言葉ではありません。 なぜならば、受け入れるというのは
多くの場合、無理があるのです。 …
- «
- <
- 1
- >
- »
